“上午刚分享完经验，下午就来到村里看现场，一路上还抽考村情户情，这种安排既让人出汗、又让人服气。”走出梧桐树村的观摩点，一位驻村第一书记感慨地说。

  6月10日，灵武市2026年驻村干部工作例会暨五星级基层党组织授牌仪式举行，与以往坐会听报告不同，这次把课堂直接搬到了田间地头。经验交流、表彰授牌刚结束，全体驻村干部便统一乘车奔赴4个村庄实地观摩，业务知识随机抽考、村情户情现场提问穿插全程，一整天的“实战拉练”让驻村干部们既出了汗、又充了电。

  派得精准，驻村才有好开局。灵武市摒弃过去粗放摸排的老路子，创新推行“六个一批”选派模式，根据各村发展实际和瓶颈难题，科学研判、充分调研，把农业、工信、科技、信访等专业对口的干部精准投放到最需要的村。调整群众评价不高的驻村干部，点派8名后备年轻干部到换届重点村，聘任5名退居二线领导干部发挥余热……一套组合拳打下来，本轮驻村干部有镇村工作经历的比例达66%，人岗匹配、专业相适的选派格局基本形成。

  管在平时，严管才是真厚爱。灵武市建立“季度例会+半年互查+年度考核”的闭环管理体系，组织部门采取“四不两直”方式，对全市驻村干部履职情况开展全覆盖暗访督查10余轮次，发现问题现场交办、限时整改。更让驻村干部感到“动真格”的，是群众满意度被创新纳入年度考核，干得好不好，老百姓说了算，2025年驻村干部年度考核，灵武市优秀比例位居银川市各县市区首位。奖惩兑现不打折扣，第六轮选派以来，1人获提拔重用、5人晋升职级，13名履职不力的被诫勉或责令检查，1名发生违纪违法的被及时召回，这套“能者上、庸者下”的硬规矩，倒逼驻村干部把根扎得更深、把事办得更实。

  干出实效，跟踪问效盯到底。灵武市聚焦驻村干部四项基本职责，年初逐人建立任务台账和任期目标，干一件、销一件、见效一件，让驻村干部从驻村第一天起心里就有本“明白账”。组织部门不当“甩手掌柜”，盯着台账抓调度、追着项目促落地，定期梳理驻村干部需求清单，督促派出单位带着资源进村、揣着方案入户，把部门优势变成驻村干部的干事底气。这套机制让“软任务”变成了“硬杠杠”，一件件实事落地生根：泾灵南村工作队争取350万元建设蔬菜大棚；杜家滩村第一书记争取68万元新建灌溉泵站，800余亩农田告别用水难；榆木桥村第一书记募集公益资金3万元，为困难群众送去生活用品100余套……一件件实事落地，换来的是群众家门口的笑容和一声声“驻村干部靠得住”的认可。

  从“六个一批”精准选派到闭环管理严管实考，从典型引领示范带动到扎根一线为民解忧，灵武市让驻村干部真正“驻”进了群众心坎里，这支“不走的工作队”正在乡村振兴的田野上，一步一个脚印书写着党建引领的暖心答卷。