秋末冬初，中国石油长庆油田采油三厂抢抓时间节点，全力推进各项生产建设，以实绩实效冲刺全年任务收官。

  采油三厂牢固树立“产量为本”理念，筑牢能源保供根基。新井效益建产坚持“常非并重、深浅兼顾”，做好高效储量快速建产、低效储量效益动用、致密油+页岩油提产攻关，实现储量向产量快速转化，投产新井总产量突破9万吨。老井措施通过推广应用多级暂堵压裂等成熟技术，攻关控水压裂、油井堵水等关键技术，实现高含水背景下的效益增产，增油量突破6万吨。天然气生产通过统筹推进产能提升、精细管理、系统完善、销售拓展等工作，日产气保持在115万方以上，年累产突破2.87亿方。

  采油三厂牢固树立“效益优先”理念，厚植价值创造优势。通过紧盯资产收益率核心指标，全方位控成本、降折耗、提效能，持续增强价值创造能力，全厂控降创收突破1.4亿元。通过深入推进“1+4+N”工程，拓展抽油机等设备再制造范围，不断扩大“增效点”，维修再制造业务实现收入2000余万元。完成33座拉油点专项治理，年创效超1300万元；对236口高成本油藏实施油井间开，节约电费591万元，捞油211吨。

  采油三厂牢固树立“从严治企”理念，守牢安全发展底线。全员上下深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、建设更高水平平安中国重要论述，树牢底线思维、强化红线意识，全力防范化解各类重大风险，营造安稳有序发展环境。在完成冬防保温的基础上，强化加热炉管理，对650台加热炉燃烧器开展安全联锁检测，确保受控运行。同时，立足资质核验、源头装卸、工作量签认、在线监控4个环节开展危货装卸隐患排查整治，确保车辆交通安全。吴起作业区各中心站班前会在反复剖析警示案例的同时，通过“岗位风险我来谈”查找隐患问题；郝坨梁作业区通过“网格+岗检”的形式，重点解决安全“谁来抓、抓什么、怎么抓”的问题；红井子作业区推行“技能加餐、管理加码、检查加力”三个加法，有效提升全员冬季安全生产履职能力。（杨幸）